Analisis peluang pasar adalah suatu proses riset pasar terhadap faktor-faktor lingkungan ekstern yang memengaruhi kegiatan usaha perusahaan tersebut. Lingkungan ekstern merupakan kekuatan yang tidak dapat dikendalikan, sehingga perusahaan harus menyesuaikan diri, dan juga menghasilkan ancaman dan peluang. Melakukan analisis peluang pasar juga dapat membantu kamu memutuskan apakah bisnismu akan terus menjalankan kegiatannya dengan meningkatkan kualitasnya atau harus keluar dari pasar. Untuk meningkatkan penjualan dan merebut ruang pasar yang besar, maka kamu selayaknya menggunakan kebijaksanaan-kebijaksanaan yang tepat untuk memasuki peluang pasar yang ada. 1. Mengamati kebutuhan yang diperlukan oleh pertama yang bisa dilakukan adalah mengetahui lebih dulu apa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh konsumen. Kebutuhan akan produk apa yang sekiranya mampu membuat mereka menjadi pelanggan tetap bisnismu. Bukan hanya menjadi konsumen yang datang sekali lalu tidak kembali. Metode polling, survei di internet atau memaksimalkan mesin pencari di internet akan sangat bisa kamu gunakan di tahap ini. Dengan begitu kamu jadi paham apa yang benar-benar diperlukan oleh konsumenmu. Baca Juga Memanfaatkan Personal Touch sebagai Nilai Tambah Bisnis2. Mengenal lebih dekat karakter para konsumen berdasarkan analisis usia, jenis kelamin, latar belakang pendidikan, pendapatan, juga status sosialnya. Hasil analisis ini bisa kamu gunakan untuk memperkirakan potensi beli konsumen terhadap produk yang kamu Menentukan target pasar secara spesifikSetelah melakukan proses analisa terhadap konsumen, maka target pasar bisa dengan segera ditentukan. Pasar yang kamu tuju biasanya dikenal dengan nama pasar relevan. Di dalam pasar relevan ini nantinya kamu bisa menemukan mana konsumen calon pelanggan tetap bisnismu, mana yang sekiranya membeli hanya saat sedang butuh sekali, dan mana yang tidak akan membeli sama sekali. Semuanya tergantung dari hasil analisismu di poin satu dan dua. Baca Juga Lebih Mengenal Segmentasi dan Target Pasar Bagi Bisnis KamuPasar relevan yang baik berarti segmentasi pasar selayaknya mudah dijangkau sehingga proses pemasaran bisa lebih efektif. Jika segmen yang pilih memiliki banyak kendala, maka proses pemasaran tidak akan berjalan dengan Menilai PersainganSetelah tiga poin di atas kamu lakukan, langkah terakhir adalah memperhatikan apakah ada pesaing pasar bagi bisnismu atau tidak. Kamu sebagai pemilik bisnis baru sepatutnya mampu menilai produkmu dibandingkan dengan tawaran dari pesaing. Kamu juga bisa menilai apakah cara operasional bisnismu sudah memadai untuk bersaing. Misalnya, jika kamu tahu pesaingmu masih menggunakan cara transaksi manual, kamu bisa mencoba menggunakan aplikasi kasir modern agar memiliki nilai lebih dari hanya pesaing yang sudah ada yang harus dianalisis, kamu juga perlu melakukan analisis bagi pesaing pasar yang kemungkinan akan hadir di kemudian hari. Bagaimana cara menghadapi persaingan dengan sehat, tips agar produkmu tidak kehilangan potensi jualnya bisa kamu tentukan di tahap ini.
Judul: Analisis Peluang Bisnis Pada Obyek Wisata Tangkahan. NIP: 197910052005011002 NIP: 195908161986011001 Prof.Dr.Marlon Sihombing, MA. ANALISIS PELUANG BISNIS PADA OBYEK WISATA TANGKAHAN Nama : Vina Margaretha Sebayang. Prodi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.
Mengenal Definisi dan Contoh Analisis Target Pasar Author Lia Sutiani – Bingung cara menerapkan strategi bisnis yang tepat? Perusahaan harus tahu contoh analisis target pasar yang sesuai agar strategi tersebut bisa berjalan sukses. Melalui analisis target pasar, perusahaan dapat merumuskan cara penjualan yang efektif dengan mengetahui kebutuhan dan karakteristik calon konsumen. Analisis target pasar merupakan penilaian terhadap produk atau layanan bisnis pada pasar tertentu. Melalui analisis target pasar, perusahaan dapat mengetahui bisnis tersebut memiliki daya tarik atau tidak bagi konsumen. Target pasar sendiri merupakan sekelompok konsumen yang dianggap sebagai sasaran yang tepat bagi perusahaan untuk melakukan strategi marketing. Sebagai pelaku bisnis, melakukan analisis target pasar adalah hal penting agar tujuan usaha tersebut tercapai. Analisis target pasar memberikan perspektif terhadap konsumen yang dituju sehingga perusahaan mudah menganalisa kebutuhan pasar. Dengan begitu, perusahaan dapat menjalankan strategi bisnis secara efektif dan meningkatkan penjualan. 5 Manfaat Analisis Target Pasar Tujuan melakukan analisis target pasar tidak hanya memberikan informasi mengenai calon konsumen. Ada banyak manfaat yang bisa perusahaan peroleh apabila berhasil menganalisis target pasar secara akurat. Simak, beberapa manfaat dari analisis target pasar berikut ini. 1. Mencapai tepat target konsumen Manfaat utama dalam analisis target pasar adalah perusahaan mampu mengenali target konsumennya dengan tepat. Saat melakukan analisa, perusahaan dapat melihat pasar yang potensial bagi bisnisnya sehingga cocok menerapkan strategi di sana. Analisis target pasar juga membantu perusahaan untuk memilih calon konsumen yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Dengan begitu, perusahaan tidak asal-asalan dalam menerapkan strategi marketing karena memiliki target pasar yang lebih spesifik dan jelas. Apabila perusahaan tahu contoh analisis target pasar yang ada, maka bisa jadi contoh bagi perusahaan. 2. Membantu analisis kompetitor Informasi mengenai target pasar akan mempermudah perusahaan menganalisis kompetitor. Ketika tahu mana saja targetnya, perusahaan akan lebih mengenali siapa saja pesaing bisnisnya melalui produk yang digunakan konsumen. Selain itu, perusahaan juga bisa memperoleh data terkait kelebihan dan kekurangan kompetitor. Data ini bisa perusahaan gunakan untuk mengembangkan bisnis dengan menawarkan produk atau jasa yang tidak disediakan pesaing. 3. Menemukan peluang bisnis Cara melakukan analisis pasar, yakni melalui survei atau riset data. Melalui cara itu, perusahaan mungkin saja dapat menemukan peluang baru yang potensial cuan bagi bisnis. Misalnya, perusahaan menemukan adanya masalah atau kekurangan pada bisnis yang sudah ada. Kemudian, perusahaan dapat mengambil celah tersebut dengan menawarkan produk atau layanan sebagai solusinya. Untuk itu, perusahaan juga perlu tahu contoh analisis target pasar agar berhasil meraih peluang bisnis yang ada. 4. Meminimalisir risiko Salah satu risiko terbesar dalam menerapkan strategi marketing adalah penentuan target pasar yang tidak tepat. Hal ini akan membuang tenaga, waktu, dan budget perusahaan karena strateginya tidak mampu mencapai target yang dituju. Di sinilah analisis target pasar tersebut berperan dengan memberikan informasi target secara tepat sehingga perusahaan dapat meminimalisir risiko tersebut. 5. Membantu perencanaan jangka panjang Hasil analisis target pasar tidak hanya memberikan gambaran mengenai pasar pada saat itu, tapi juga di masa mendatang. Informasi seputar target pasar juga dapat memberikan gambaran mengenai pergerakan pasar. Ini dapat menjadi acuan bagi perusahaan untuk memprediksi kondisi pasar di masa depan atau prospek bisnis kedepannya. Dengan demikian, perusahaan juga bisa membuat perencanaan jangka panjang berdasarkan data yang telah dikumpulkan dari analisis tersebut. 2 Contoh Analisis Target Pasar Analisis target pasar berisi berbagai informasi seputar pasar yang salah satunya mengenai deskripsi calon konsumen. Informasi tersebut merupakan aspek berharga bagi perusahaan karena memperjelas karakteristik target pasar yang dibutuhkan perusahaan. Berikut contoh analisis target pasar tersebut. 1. Studi kasus panci listrik Contoh analisis target pasar dari produk panci listrik, hasilnya sebagai berikut Usia 17-30 tahun Jenis kelamin perempuan Penghasilan 0 – per bulan Gaya hidup mandiri, sedang merantau, suka memasak, sedang menempuh pendidikan tinggi atau bekerja. Lokasi geografis wilayah perkotaan, daerah imigrasi, dan kawasan industri Preferensi bertempat tinggal di kosan atau kontrakan, tidak memiliki dapur, suka berhemat, budget hidup terbatas. 2. Studi kasus minuman isotonik Hasil dari contoh analisis target pasar pada produk minuman isotonik berikut ini. Usia 15 – 50 tahun Jenis kelamin perempuan, laki-laki Penghasilan 0 – per bulan Gaya hidup lajang atau sudah menikah, aktif, menyukai aktivitas luar ruangan, suka berolahraga atau hidup sehat Lokasi geografis seluruh wilayah Indonesia Preferensi mengutamakan kesehatan, biasa melakukan aktivitas fisik atau lapang, selektif terhadap makanan atau minuman 4 Cara Melakukan Analisis Target Pasar Setelah mencermati contoh analisis target tersebut, apakah Anda sudah tahu cara menganalisis target pasar? Simak, tahapannya sebagai berikut. 1. Melakukan riset pasar Langkah pertama dalam menganalisis target pasar, yakni melakukan riset pasar. Anda bisa melakukan riset melalui survei secara online, offline, atau menggali informasi di internet. Teliti informasi seputar bisnis dan pasar yang idealnya. Lakukan riset pada kompetitor pula sebagai data pembanding. Sajikan data dalam bentuk grafik, bagan, atau laporan untuk mempermudah analisis target pasar. Sebagai saran, riset pasar juga bisa melalui media sosial terutama jika bisnis Anda berfokus pada strategi social media marketing. Apabila jeli, Anda bisa mengambil peluang dari topik yang sedang tren di berbagai platform. 2. Mengidentifikasi total pasar Setelah semua data dan informasi terkumpul, langkah berikutnya adalah mengidentifikasi pasar secara keseluruhan. Guna memudahkannya, Anda dapat membagi data pasar ke dalam beberapa kelompok. Sesuaikan pembagian berdasarkan kebutuhan bisnis Anda. 3. Mencermati kompetitor Data riset terkait kompetitor manfaatnya bukan sekadar sebagai pembanding. Anda bisa menganalisis lebih mendalam bagaimana strategi yang diimplementasikan kompetitor. Ini bisa menjadi patokan untuk mengenali bisnis Anda. Temukan celah atau kekurangan yang kompetitor hadapi, kemudian ambil peluang tersebut untuk menjangkau pasar lebih luas. 4. Menentukan segmentasi pasar Jika semua data lengkap, langkah terakhir adalah menentukan segmentasi pasar. Anda bisa mengelompokkan pasar ke dalam beberapa grup berdasarkan beberapa segmentasi seperti demografi, perilaku, dan lainnya. Dengan demikian, akan lebih mudah dalam mengerucutkan target pasar sehingga strategi bisnis dapat difokuskan pada target tersebut. Meski telah melakukan analisis target pasar, hasilnya kurang optimal jika datanya kurang valid atau terbatas. Guna memperoleh data target pasar secara tepat, perusahaan harus melakukan riset dengan benar. Melalui produk Compas, Anda dapat melakukan riset pasar sesuai kebutuhan dengan akurat dan cepat. Tertarik untuk memulai? Hubungi kami melalui Customer Service atau DM Instagram Compas, ya! Selain itu, Anda juga bisa menjajal 30 menit Demo Compas Dashboard secara gratis dengan KLIK DI SINI! Source Dashboard Analisapasar adalah suatu kegiatan penganalisisan atau penyelenggaraan untuk mempelajari berbagai masalah tentang keadaan pasar. Contoh target pasar yang pertama pada contoh kali ini, produk yang akan dipasarkan berupa pakaian bayi dari umur 0 tahun hingga lima tahun. Ada cara mudah untuk mempelajari kompetitor. Unduh PDF Unduh PDF Semua rencana bisnis harus memuat analisis pasar yang mengidentifikasi target pasar dan menyediakan informasi tentang kompetitor. Investor perlu melihat bagaimana bisnis Anda menghasilkan uang di pasar saat ini sehingga penting sekali menunjukkan apa yang membedakan Anda dengan yang lain. Untuk membuat analisis pasar yang baik, Anda harus melakukan riset ekstensif dan mungkin mempekerjakan konsultan riset. 1 Evaluasi informasi apa yang tidak Anda ketahui. Riset pasar mencari informasi yang akan membantu Anda memasarkan bisnis secara efektif. Tuliskan apa yang tidak Anda ketahui tentang basis pelanggan potensial. Pertimbangkan beberapa hal berikut[1] Ukuran pasar. Misalnya, Anda ingin mendirikan bisnis khusus untuk anak-anak. Apakah Anda tahu berapa banyak orang dalam radius 30 km yang memiliki anak? Orang-orang itulah yang bisa menjadi calon pelanggan Anda. Media pilihan. Apakah Anda mengetahui publikasi atau media apa yang digunakan pelanggan? Jika ingin menggunakan promosi berbayar, Anda membutuhkan informasi ini. Pendapatan. Apakah Anda mengetahui berapa besar pendapatan target pelanggan? Informasi ini akan memengaruhi berapa biaya yang dapat Anda bebankan dan apakah bisnis Anda akan menguntungkan. KIAT PAKAR Helena Ronis adalah Co-founder dan CEO VoxSnap, sebuah platform untuk membuat suara dan materi audio pendidikan. Dia telah bekerja di industri dan produk teknologi selama 8 tahun lebih dan meraih gelar BA dari Sapir Academic College di Israel pada 2010. Helena Ronis, CEO dan founder usaha rintisan, memberi tahu kami "Sebenarnya ada dua analisis pasar yang harus dijalankan, yaitu analisis umum uang di pasar dan kemudian analisis produk Cari tahu jika produk ini ada, dan jika ya, seberapa baik itu menyelesaikan masalah? Apakah ada ruang untuk sesuatu yang lebih baik?" 2Gunakan informasi yang tersedia untuk publik. Mungkin Anda perlu mengetahui jumlah rumah di area pilihan, atau jumlah orang yang tinggal di suatu kota. Informasi tersebut biasanya disediakan untuk publik. Cobalah mencari informasi di Badan Pusat Statistik atau kantor pemerintah daerah.[2] 3Temukan informasi di media sosial. Jika Anda aktif di media sosial, Anda bisa mengetahui statistik demografis. Lihat siapa yang mengikuti Anda dan catat usia, gender, dan lokasi mereka.[3] 4Hubungi asosiasi industri. Anda membutuhkan informasi dasar tentang pasar, seperti ukurannya dan tren terbaru. Pertimbangkan untuk menghubungi asosiasi industri untuk mencari informasi tentang kondisi industri saat ini. Anda juga dapat mencari informasi ini di internet. Biasanya, asosiasi memublikasikan survei atau riset lain. 5 Lakukan survei tentang pelanggan Anda saat ini. Pasar saat ini belum tentu merupakan target pasar Anda. Misalnya, bisnis memangkas rumput yang Anda miliki mungkin hanya beroperasi dalam lingkup lokal, tetapi Anda berharap dapat mengembangkan bisnis taman regional. Namun, Anda bisa mendapatkan informasi penting dari pelanggan yang sudah ada. Anda bisa meminta mereka mengisi survei via surel. Atau, cetak survei dan serahkan bersama kuitansi yang Anda berikan kepada mereka. Tanyakan kepada pelanggan mengapa mereka menggunakan jasa Anda.[4] Apakah karena harga, kenyamanan, kualitas, atau lainnya? Tanyakan apakah mereka melihat promosi Anda. Cari tahu bagaimana mereka mengetahui bisnis Anda. 6 Pekerjakan orang untuk melakukan riset pasar. Mungkin Anda tidak tahu harus mulai dari mana atau tidak dapat menemukan informasi relevan setelah mencari dengan tekun. Pertimbangkan untuk mempekerjakan orang yang dapat melakukan riset pasar. Orang tersebut dapat melacak statistik dan melakukan survei pelanggan. Untuk menghemat uang, pilih konsultan riset pasar independen, bukan firma khusus. Tarif konsultan independen relatif lebih rendah dan mereka dapat mengatur grup fokus atau menyusun survei melalui surat atau telepon.[5] Mungkin Anda juga perlu berbicara dengan dosen pemasaran di universitas setempat. Sekolah bisnis biasanya melakukan riset pasar real, dan dosen yang bersangkutan mungkin dapat membantu Anda tanpa biaya. 7 Pelajari kompetitor. Setiap analisis pasar memuat analisis kompetitif. Secara khusus, pelajari kompetitor dan identifikasi kekuatan dan kelemahan mereka.[6] Ada cara mudah untuk mempelajari kompetitor. Anda hanya perlu berbisnis dengan mereka. Baca ulasan daring untuk mengetahui bagaimana publik memandang kompetitor. Pahami bahwa keluhan belum tentu benar, tetapi lihatlah polanya. Misalnya, keluhan yang konsisten tentang harga menunjukkan bahwa memang ada masalah. Iklan 1Identifikasi audiens. Analisis pasar bisa dibuat kompleks atau sederhana. Sesuaikan dengan audiens. Misalnya, jika Anda mencari investor, mereka membutuhkan lebih banyak detail daripada jika rencana bisnis hanya untuk penggunaan internal. Akan tetapi, jangan berlebihan.[7] 2 Tentukan target pelanggan. Masukkan informasi demografis seperti usia, pendapatan, lokasi, gender, dsb. Selain itu, uraikan kebiasaan berbelanja dan hobi mereka.[8] Misalnya, jika Anda memiliki butik pakaian anak, target pelanggan Anda mungkin ibu rumah tangga kelas menengah. Banyak bisnis yang menargetkan beberapa segmen pasar. Misalnya, kedai kopi menargetkan orang yang bekerja dalam radius 10 km serta remaja dan lansia peminum kopi.[9] Akan tetapi, identifikasi segmen pasar dengan realistis. Tidak semua orang di dunia merupakan pelanggan potensial. 3 Jelaskan kebutuhan pasar yang Anda penuhi. Barang atau jasa yang Anda tawarkan harus memenuhi kebutuhan pelanggan.[10] Misalnya, butik pakaian anak memenuhi kebutuhan orang tua yang ingin mendandani anak mereka dengan pakaian unik. Kadang, kebutuhan pelanggan baru akan muncul setelah bisnis berdiri. Akan tetapi, dalam situasi seperti itu mungkin Anda sulit mendapatkan investor. Misalnya, Anda dapat menggambarkan kebutuhan pakaian anak seperti ini, “Zaman sekarang, orang tua ingin menonjolkan identitas individu anak mereka pada usia dini. Sama seperti pakaian menggambarkan kepribadian seseorang, pakaian juga memainkan peran penting dalam cara orang lain memandang si anak, dan juga orang tua mereka. Pakaian unik di Kid’s Couture memungkinkan orang tua yang sadar status untuk memupuk individualitas anak-anak mereka.” 4 Analisis industri Anda. Pandang industri secara luas. Seberapa cepat pasar berkembang? Bagaimana ukurannya saat ini? Sediakan informasi nasional dan lokal. Beri gambaran kepada pembaca apakah pasar ini baru berkembang atau sudah mapan. Misalnya, analisis industri kopi dapat dimulai dengan, “Konsumsi kopi di Indonesia meningkat 2,5% per tahun selama 10 tahun terakhir. Industri kopi ritel berkembang dua kalinya di Jakarta Utara....”[11] 5 Identifikasi tren pasar. Pasar tidak pernah statis. Anda harus memperhatikan perubahan. Apa perubahan yang terjadi dalam demografi, selera, atau kebutuhan pelanggan?[12] Apakah barang atau jasa tertentu mampu menarik pelanggan? Misalnya, para keluarga muda pindah ke suatu area. Sebaliknya, tetangga di area tersebut sudah termasuk tua ketika orang-orang muda pindah ke sana. Tren tersebut dapat memengaruhi kesuksesan bisnis Anda. 6 Sediakan analisis kompetitif. Identifikasi pangsa pasar kompetitor dan bahas kekuatan dan kelemahan mereka. Jelaskan juga bagaimana Anda akan memanfaatkan kelemahan mereka itu. Biasanya, Anda bisa menawarkan jasa yang tidak disediakan kompetitor, tetapi mungkin juga perlu menyediakan pengalaman yang berbeda. Misalnya, butik anak menemukan bahwa tidak ada toko yang menjual pakaian anak orisinal dalam jarak tertentu. Satu-satunya kompetitor adalah toko ritel yang menawarkan merek populer. Kedai kopi dapat bersaing dengan menawarkan suasana nyaman seperti di rumah yang tidak dapat diciptakan oleh kedai kopi bermerek.[13] 7 Buat draf ringkasan analisis pasar. Ringkasan ditulis dalam langkah terakhir, tetapi tempatkan di depan analisis pasar. Sediakan ringkasan beberapa bagian yang ditonjolkan. Umumnya, ringkasan dapat dibuat satu paragraf saja. Ringkasan tersebut dapat dimasukkan dalam aplikasi pinjaman. Jadi, Anda harus membuat ringkasan yang singkat dan padat.[14] 8 Sesuaikan bagian rencana bisnis yang lain. Berdasarkan riset dan analisis, mungkin Anda perlu mengubah beberapa bagian rencana bisnis. Itu normal, asumsi awal Anda mungkin saja salah. Misalnya, Anda perlu mengubah rencana pemasaran berdasarkan apa yang sudah dipelajari tentang perilaku pelanggan. Jika target pasar tidak menonton televisi, tidak ada alasan untuk membayar iklan TV yang mahal. Jika demografi lingkungan berubah sehingga berpengaruh buruk pada bisnis, mungkin Anda perlu pindah lokasi. Jika penghasilan target pasar ternyata tidak menentu, mungkin Anda perlu mengubah strategi penetapan harga. Iklan 1Gunakan grafik untuk memperjelas informasi. Paragraf demi paragraf saja mungkin membosankan untuk dibaca. Jika memungkinkan, sajikan informasi analisis pasar dengan grafik, bagan, dan media visual lainnya.[15] Grafik akan memisahkan teks panjang dan membuat informasi mudah dicerna. 2Minta kolega bisnis membaca analisis Anda. Mata orang lain dapat menemukan eror atau informasi yang terlewat. Misalnya, Anda tidak mengidentifikasi target pasar dengan cukup jelas. Pemilik bisnis lain yang pernah menulis analisis pasar dapat melihat area yang seharusnya ditonjolkan. 3Minta bantuan dari mentor. Anda juga bisa meminta bantuan untuk meninjau rencana bisnis dari asosiasi seperti UMKM. 4 Baca lagi dan koreksi. Penyajian sangat penting. Anda bisa saja kehilangan investor jika ada eror, seperti kesalahan dalam ejaan atau tata bahasa. Perhatikan juga angka-angka dan pastikan Anda tidak salah menempatkan titik atau koma. Sisihkan dahulu analisis yang sudah dibuat selama beberapa waktu supaya Anda bisa membacanya lagi dengan kacamata baru.[16] Jika memungkinkan, sisihkan selama beberapa hari. Baca dan koreksi dari cetakan di atas kertas, bukan di layar komputer. Iklan Tinjau analisis pasar setiap tahun dan perbarui rencana bisnis sesuai dengan perubahan.[17] Iklan Tentang wikiHow ini Halaman ini telah diakses sebanyak kali. Apakah artikel ini membantu Anda? ContohAnalisis Peluang Bisnis Dekat Pasar. Here are a number of highest rated Contoh Analisis Peluang Bisnis Dekat Pasar pictures upon internet. We identified it from well-behaved source. Its submitted by doling out in the best field. We consent this kind of Contoh Analisis Peluang Bisnis Dekat Pasar graphic could possibly be the most trendingBukan rahasia lagi, memahami basis konsumen merupakan salah satu kunci untuk kemajuan bisnis. Tanpa mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumen, bisnis berisiko menjalankan strategi pemasaran yang kurang efektif. Karena itu, kamu perlu melakukan analisis pasar atau market analysis. Market analysis membantu bisnis mengidentifikasi cara agar bisnis ada di posisi lebih baik dalam melayani konsumen sekaligus dalam persaingan. Proses ini kadang sangat intensif dan memakan banyak waktu. Untuk lebih jelasnya, mari kita cermati pengertian, tujuan, sampai contoh analisis pasar di bawah ini! Pengertian Analisis Pasar Market analysis atau analisis pasar adalah asesmen menyeluruh terkait pasar dalam suatu sektor industri. Dengan melakukan analisis ini, kamu bisa memahami dinamika pasar. Kamu jadi mengetahui volume dan nilai pasar, segmen konsumen potensial, pola pembelian, kompetisi, dan faktor-faktor lain yang krusial dalam mendukung kemajuan bisnis. Baca juga Studi Kelayakan Bisnis Pengertian, Contoh, dan Tujuannya Suatu market analysis yang menyeluruh setidaknya harus bisa menjawab beberapa pertanyaan berikut ini. Siapa konsumen potensial bisnismu? Bagaimana kebiasaan atau pola pembelian konsumen? Seberapa luas target pasar dari bisnis ini? Berapa harga yang bersedia konsumen bayar atas produkmu? Siapa kompetitor utamamu? Apa keunggulan dan kekurangan pesaing? Dengan kata lain, market analysis akan menjawab pertanyaan-pertanyaan penting yang bisa dirangkum dalam satu pertanyaan besar Apakah penawaranmu sudah sesuai untuk pasar tersebut? Kamu perlu mengingat pengertian analisis pasar dan bedakan dengan riset pasar atau market research. Berbeda dengan market analysis, riset pasar hanya mencakup pasar tertentu dengan hasil akhir seperti strategi pemasaran yang tepat untuk target pasar tersebut. Baca juga Riset Pasar adalah Persiapan Bisnis Terbaik! Apa Benar? Tujuan Analisis Pasar Tujuan analisis pasar adalah membuatmu mengerti target audience dan kondisi pasar. Informasi ini tentu akan membantumu dalam menciptakan produk atau layanan yang sukses di pasaran. Tidak hanya itu, market analysis juga bisa membuatmu tetap menonjol di tengah persaingan yang ketat. Mengapa bisa demikian? Karena market analysis dapat memberikan manfaat-manfaat di bawah ini untuk bisnismu yang berujung pada tercapainya tujuan analisis pasar tersebut. 1. Mengurangi Risiko Mengenali pasar dengan baik dapat mengurangi risiko yang dihadapi oleh bisnis. Pasalnya, kamu akan mengetahui tren pasar yang terbaru, bisnis-bisnis yang menggeluti sektor bisnis serupa, dan strategi yang tepat agar bisnis maju. Informasi-informasi tersebut tentu memengaruhi keputusan bisnismu. Untuk melindungi bisnis dari berbagai risiko, kamu juga bisa melakukan analisis SWOT sehingga kamu benar-benar memahami keunggulan, kekurangan, peluang, serta ancaman bagi bisnismu. Baca juga Apa Itu Analisis SWOT? Pahami Melalui Contohnya! 2. Memiliki Target yang Jelas untuk Produk atau Layanan Kamu pasti bisa memberikan pelayanan lebih baik untuk konsumen bila kamu tahu keinginan mereka atau hal yang mereka cari dari bisnismu. Melalui market analysis, kamu akan mengenal konsumenmu sehingga kamu bisa menyesuaikan penawaran dengan kebutuhan konsumen. 3. Mengetahui Tren Berada di posisi terdepan kerap kali berarti menjadi bisnis yang pertama kali melakukan analisis peluang pasar dan menemukan tren baru. Jadi, kamu bisa terus ada di posisi unggul dengan memanfaatkan market analysis. 4. Mempunyai Proyeksi Pendapatan Salah satu komponen utama dalam market analysis ialah market forecast yang menggambarkan jumlah, karakteristik, dan tren yang berkembang di target pasar. Informasi ini akan memberikan gambaran potensi pendapatan yang bisa didapatkan oleh bisnismu. Jadi, kamu pun dapat menyusun anggaran bujet dengan optimal. Baca juga Memahami Rencana Anggaran Biaya, Termasuk Cara Membuatnya 5. Ada Benchmark Evaluasi Kadang pemilik usaha kesulitan mengukur kesuksesan bisnis. Nah, analisis pasar bisa menyediakan tolok ukur untuk menilai performa bisnis dibandingkan dengan bisnis lain di sektor industri yang sama. 6. Memberi Konteks atas Keputusan Bisnis yang Keliru Setiap pemilik usaha pasti pernah mengambil keputusan yang keliru dalam proses pengelolaan bisnis. Market analysis dapat menjelaskan atau memberikan konteks terkait kekeliruan tersebut. Analisis ini juga bisa memaparkan adanya anomali dalam sektor industri tertentu. Sebagai contoh, analisis mendalam akan mampu menjelaskan hal yang memengaruhi penjualan produk tertentu atau alasan di balik performa suatu matriks. Berkat kemampuan menganalisis titik kekeliruan serta alasan yang mendasarinya, kamu bisa menghindari kesalahan serupa di masa yang akan datang atau mencegah kamu mengalami anomali yang sama. 7. Optimalisasi Strategi Pemasaran Dalam upaya optimalisasi strategi pemasaran, market analysis juga berperan penting. Analisis tersebut akan menunjukkan strategi pemasaran yang berhasil sekaligus yang perlu diperbaiki. Kamu juga akan bisa melihat inisiatif pemasaran mana yang berdampak optimal dibandingkan dengan bisnis lain di sektor yang sama. Contoh Analisis Pasar Step by Step Supaya bisa melakukan analisis potensi pasar dengan baik, kamu perlu benar-benar memahami cara market analysis. Kabar baiknya, kami telah menyiapkan contoh analisis pasar dalam bentuk langkah pelaksanaannya satu per satu. 1. Menentukan Tujuan Ada banyak alasan di balik pelaksanaan proses market analysis, misalnya untuk mengukur persaingan atau mengenali pasar yang baru. Apa pun alasan yang mendasarinya, hal terpenting ialah kamu mengetahui secara pasti alasan tersebut. Dengan begitu, kamu bisa menentukan tujuan yang jelas. Mungkin tujuanmu bersifat internal seperti meningkatkan cash flow. Atau justru eksternal, yaitu untuk mengajukan pinjaman modal. Tujuan ini bersifat krusial sebab akan menentukan jenis serta jumlah riset yang perlu kamu lakukan. Baca juga Program Kredit Usaha Rakyat Pengertian dan Cara Pengajuan 2. Riset Kondisi Industri Ketika kamu melakukan market analysis, penting sekali untuk menyertakan rincian kondisi industri terkini. Arah pergerakan industri juga termasuk bagian yang perlu kamu teliti. Kamu bisa menggunakan matriks seperti ukuran, tren, dan proyeksi pertumbuhan industri. Selain itu, kamu juga bisa melakukan analisis pasar komparatif untuk mengetahui competitive advantage yang dimiliki oleh bisnis. 3. Identifikasi Target Konsumen Perlu diingat, tidak mungkin semua orang akan menjadi konsumenmu dan berusaha membuat semua orang tertarik merupakan upaya yang sia-sia. Maka dari itu, kamu perlu mengidentifikasi konsumenmu dengan target market analysis dan fokus pada kelompok orang tersebut. Baca juga Catat! Ini Pentingnya Menentukan Target Pasar Bagi Bisnis Kamu perlu memahami market size bagi bisnismu, latar belakang konsumen, serta hal-hal yang memengaruhi keputusan konsumen bertransaksi, misalnya dengan mengamati poin-poin berikut ini Usia Jenis kelamin Lokasi tempat tinggal Pekerjaan Latar belakang pendidikan Kebutuhan Hobi dan ketertarikan Selama proses riset, kamu mungkin perlu membuat profil konsumen atau persona pembeli. Profil tersebut merefleksikan konsumen ideal sebagai model untuk inisiatif pemasaran yang nantinya kamu lakukan. 4. Kenali Kompetisi yang Ada Untuk bisa maju, kamu perlu mengenali persaingan serta saturasi pasar kompetitor. Jadi, salah satu langkah dalam analisis potensi pasar ialah melakukan analisis pesaing. Identifikasi inisiatif yang membedakan mereka dari bisnismu, keunggulan, serta kekurangannya. Mulailah dengan membuat daftar seluruh pesaing dan analisis satu per satu dengan matriks analisis pesaing atau analisis SWOT. Baca juga Analisis Kompetitor Tujuan, Manfaat, dan Contoh 5. Kumpulkan Data Tambahan Dalam analisis pasar, informasi merupakan teman terbaikmu. Tidak ada istilah terlalu banyak data. Semakin banyak data yang bisa kamu kumpulkan, semakin baik. Namun, kamu perlu memastikan kredibilitas data tersebut. Karena itu, pastikan kamu memperoleh data dari sumber-sumber tepercaya. Baca juga Yuk, Kenalan dengan Teknik Analisis Data Kualitatif! 6. Lakukan Analisis Data Nah, setelah berhasil mengumpulkan banyak data serta memverifikasi bahwa data tersebut akurat, saatnya kamu melakukan analisis data. Biar bagaimanapun kumpulan informasi tak akan berguna bagi bisnismu sebelum kamu menganalisisnya. Kelompokkan data-data tersebut ke dalam kategori yang sesuai dengan kebutuhan bisnismu. Pastikan kamu membuat kategori tujuan, target pasar, serta persaingan. Setidaknya, risetmu perlu mencakup elemen-elemen utama di bawah ini. Ulasan tentang ukuran dan tingkat pertumbuhan industri Persentase pangsa pasar yang diproyeksikan untuk bisnis Tren pembelian konsumen Perkiraan pertumbuhan bisnis Jumlah konsumen yang bersedia membayar produk atau layananmu 7. Eksekusi Hasil Analisis Tersebut Setelah kamu selesai membuat analisis pasar, saatnya kamu membuat hasil analisis tersebut benar-benar berguna untuk bisnis. Secara internal, kamu perlu mengidentifikasi aspek-aspek bisnis yang bisa ditingkatkan dengan temuan dari market analysis tersebut. Lalu, identifikasi pula potensi bisnis lain mengimplementasikan inisiatif yang akan kamu lakukan. Atau sudah adakah bisnis yang menjalankan inisiatif tersebut? Jika sudah, kamu perlu menemukan cara untuk membuat strategi yang akan diterapkan lebih efektif. Baca juga 5 Strategi Pemasaran Tujuan, Contoh, dan Jenis Strategi Apabila kamu melakukan market analysis untuk tujuan eksternal, dokumentasikan hasil analisis ke dalam format yang mudah dibaca dan dipahami oleh pihak lain yang berkepentingan. Pastikan pula kamu menyimpan hasil analisis tersebut serta membuat perencanaan tahunan untuk analisis berikutnya. Dengan begitu, kamu bisa selalu unggul di tengah pasar yang ketat sekalipun. Kesimpulan Kini kamu sudah mengerti tentang market analysis. Ternyata, pengertian analisis pasar tidak hanya terbatas pada analisis peluang pasar, tetapi lebih luas lagi. Analisis pasar adalah seluruh asesmen atau analisis yang menyangkut pasar di suatu sektor industri. Dari pengertian tersebut, jelas terlihat bahwa cakupan market analysis memang cukup luas. Berbeda dengan market research yang ditujukan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat, tujuan analisis pasar ialah membuat pemilik usaha memahami pangsa pasar dan kondisi pasar. Dengan begitu, pemilik bisnis bisa menciptakan produk atau layanan yang diterima konsumen dan sukses di pasaran. Di samping itu, analisis pasar juga ditujukan agar bisnis bisa menonjol di tengah persaingan yang ketat karena market analysis juga mencakup analisis pesaing. Setelah melakukan analisis, kamu bisa memanfaatkan hasilnya sebagai dasar pengambilan keputusan dan penentuan strategi bisnis. Selanjutnya, strategi tersebut tentu diterjemahkan ke dalam praktik operasional harian bisnis. Di luar strategi matang yang disusun berdasarkan data, kamu juga perlu memastikan eksekusi atau pelaksanaan operasional harian berjalan lancar. Salah satu caranya dengan menggunakan aplikasi POS berfitur lengkap yang mampu mempermudah aktivitas bisnis. Mulai dari pengelolaan transaksi penjualan, dokumentasi penjualan, manajemen inventori, laporan keuangan, hingga absensi karyawan bisa dikelola dari satu aplikasi POS. Praktis, bukan? Kamu jadi bisa memantau bisnis kapan saja dan di mana saja melalui gawai di tangan. Kombinasi strategi berbasis data serta pengelolaan operasional yang matang tentunya berdampak besar bagi kesuksesan bisnismu. Jadi, tunggu apa lagi, segera lakukan analisis pasar dan eksekusi hasilnya dengan bantuan aplikasi POS andalan!714yacO.
contoh analisis peluang bisnis dekat pasar
